گام‌های اجرایی عارضه یابی و آسیب شناسی صنایع و سازمان‌ها
عارضه یابی واحد
- معرفی پروژه در سطح شرکت
- جمع‌آوری اطلاعات کلی واحدها
- طراحی پرسشنامه و گردآوری اطلاعات
- بررسی محیط بیرونی واحد صنعتی (مشتریان ـ رقبا ـ تأمین کنندگان ـ وضعیت بازار و ... )
- بررسی نقاط ضعف و قوت واحد صنعتی
- شناسایی عارضه‌ها، علت‌ها و ریشه‌های مسائل و اولویت بندی آنها
- تعریف راهکارها برای رفع ریشه‌های مسائل
ارائه گزارش نهایی