گام های اجرایی نحوه تامین مواد اولیه و بررسی وضعیت حمل و نقل
بازنگری نظام برنامه ريزی و کنترل موجودی
- اخذ اطلاعات و سابقه مصرف هر يک از مواد اوليه در شرکت
- تخمين تابع مصرف کالاهاي مورد نظر برای دوره‌های آتی
- اخذ اطلاعات اقتصادی شرکت مربوط به ارزش واحد موجودي
- طبقه بندي اقلام موجودي
- تعيين اقلام پر اهميت در مجموعه موجودي‌های انبارهای موجود
- برآورد هزينه نگهداری
- برآورد هزينه کمبود
- برآورد هزينه هر بار سفارش‌دهی
- تعیین ميزان اقتصادي و بهينه سفارش و نقطه سفارش‌دهی
- ارائه سیستم نرم افزاری کنترلی
بررسی زنجیره تامین و لجستیک و حمل و نقل داخلی و خارجی
- بررسی جريان مواد و موجودی در زنجيره تامين موجود
- شناسایی تامين‌کنندگان
- شناسایی مشتریان
- بررسی نقاط قوت و ضعف موجود در تامين و حمل بیرونی
- تهيه عدم کارايي‌ها در زنجيره تامين
- ارائه راه‌های بهبود جريان مواد در زنجيره تامين بیرونی
- طراحی واحد دریافت
- طراحی واحد ارسال
- تجزيه و تحليل جريان حمل مواد و موجودی درون کارخانه
- بررسی نقاط قوت و ضعف موجود در تامين و حمل داخلی
- ارائه راه‌های بهبود جريان مواد در درون کارخانه