مدیریت و کنترل پروژه
مدیریت پروژه یکی از زیرشاخه‌های مهم و پرکاربرد علم مدیریت است. برای اینکه یک ایده و هدف به نتیجه برسد، به مدیریتی قوی و کارآمد در طول فرآیند خود نیاز دارد تا ضمن بررسی مراحل مختلف از کم و کاستی‌ها نیز مطلع شود. به طور کلی مدیریت پروژه را می‌توان استفاده از دانش و تخصص، تکنیک و مهارت‌های لازم و حداکثر منابع موجود در جهت به انجام رسانیدن یک هدف مشخص دانست.
مدیریت پروژه برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چارچوب زمان، هزینه وکیفیت مشخص به‌سوی ایجاد نتایج مشخص آن است. مدیریت پروژه فعالیت‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می‌گیرد و سعی دارد تا با استفاده درست از منابع، نتایج مشخص و مورد انتظار را با هزینه توافق شده قبلی در موعد درست خود تحویل دهد.
در واقع کنترل، اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است بگونه‌ای که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیت‌ها، پروژه را به نزدیک‌ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می گیرد: تعیین وضعیت واقعی پروژه، مقایسه وضعیت واقعی با برنامه و در نظر گرفت اقدام اصلاحی.