توسعه، تقویت و هدفمندی ارتباطات و تعاملات راهی به سوی درآمد پایدار
فروشگاه مدیریتی
نرم افزارهای توسعه یافته توسط تیم آرمان نگار
مستندات مدیریتی
دسترسی به آخرین مقالات علم مدیریت صنایع
دانلود نرم افزار
دانلود آخرین نسخه نرم افزار های مرتبط با مدیریت صنایع
پروژه‌های در حال انجام زمانسنجی
زمانسنجی و کارسنجی کارخانه پگاه اصفهان100%
کارسنجی و زمانسنجی شرکت فولاد توان‌آور آسیا100%
زمانسنجی و کارسنجی شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان 90%
امکان‌سنجی طرح احداث کارخانه خودروهای هیبریدی85%
طرح عارضه‌یابی واحد بازرگانی شرکت اصفهان آلومین(تکنور)80%
پیاده سازی کارسنجی و زمانسنجی فولاد توان‌آور55%
تحلیل ذینفعان شهرداری اصفهان10%
گام‌های اجرایی یک پروژه موفق
فرآیندهایی که در طی دوره خدمات رسانی این مجموعه ارائه می‌گردد.
-
ضامن تداوم موفقیت سازمان و پیشگیری از پیشامدهای ناگهانی در سازمان
-
کارسنجی، زمان سنجی و بالانس خطوط تولید
-
ارزیابی مشتریان، بازاریابی، برند سازی و آوازه سازی، توسعه محصول، عارضه یابی مدیریت ارتباط با مشتری و عارضه یابی مراکز خدماتی و شبکه توزیع
-
مدیریت و کنترل پروژه
-
عارضه یابی سازمان‌ها، ریشه‌یابی، نقاط ضعف، تحلیل محیط خارجی و داخلی، ارائه راهکارها
-
مستند سازی فرآیندها، پایش و ارزیابی فرآیندها، بازنگری و اصلاح، بهینه سازی
-
تدوین استراتژی، برند و لوگو، شعار، آوازه محصول و خدمات
-
مدیریت و سازماندهی دانش و اطلاعات، فرهنگ سازی، مستند سازی، رویه‌ها و روش‌ها
چه پارامترهایی آرنا را از دیگران متمایز می‌سازد
سرعت بالا در پیاده سازی پروژه‌ها، ایده‌های خلاقانه ؛ ارائه راه کارهای موثر
- More
فاز اول : تعریف پروژه
مدیریت‌پروژه برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان ، هزینه و كیفیت مشخص به‌سوی ایجاد نتایج مشخص آن است .
Close - More
فاز اول : آغازپروژه
فاز آغازین پروژه ، بر چگونگی پیدایش دید نسبت به پروژه و تعیین اهداف تاكید دارد . در این فاز ، برخی عناصر كلیدی مجزا گردهم آمده ، هسته اولیه تیم پروژه را ، برای آغاز فاز دوم تشكیل می‌دهند .
Close
- More
فاز دوم : برنامه‌ریزی
فاز برنامه‌ریزی‌پروژه شامل تعیین منابع لازم برای انجام پروژه ، برنامه‌ریزی ، زمانبندی و تهیه بودجه پروژه است . از فعالیت‌های مهم این فاز تبدیل اهداف به فعالیت‌های ملموس و تشكیل گروه‌های كاری برای انجام این فعالیت‌هاست .
Close - More
فاز دوم : تحلیل
پالایش محدوده پروژه ، به‌معنای برقراری تعادل بین سه عامل نتیجه (كیفیت) ، زمان و منابع (هزینه) .
Close
- More
فاز سوم : اجرا
فاز اجرای پروژه شامل فعالیت‌های هماهنگ‌سازی و راهبری تیم پروژه به‌سوی انجام موثر فعالیت‌های پروژه ، مطابق برنامه به‌دست‌آمده در فاز پیشین است .
Close - More
فاز سوم : هدایت و كنترل
فاز كنترل ، مرحله‌ایست كه در آن بر چگونگی انجام پروژه نظارت می‌شود . در واقع این فاز و فاز قبل همزمانی‌هایی دارند و كل فازهای دوم تا سوم تشكیل یك چرخه می‌دهند .
Close
آخرین پروژه‌ها
شامل : زمان سنجی و کارسنجی، برنامه ریزی استراتژیک، ارزیابی و مدیریت عملکرد و طراحی نظام جبران خدمت، مدیریت و کنترل پروژه، سیستم‌های کنترل تولید و موجودی، دیگر زمینه‌های فعالیت
مجتمع تولیدی و عمرانی آمود
شهرداری نجف آباد
مجتمع تولیدی و عمرانی آمود
همکاران، شرکای تجاری، مشتريان
در یک نگاه
این مجموعه از سال 1388 فعالیت خود را به صورت مشاوره و در زمینه مهندسی صنایع و مدیریت با بهره‌گیری از فارغ التحصیلان و دانشـجویان رشته‌های مختلف علی‌الخصــوص مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی اصفهان شروع نموده و توانسته در مدتی کوتاه... ادامه مطلب
کلینیک مدیریتی
ارتباط با ما
شعبه مرکزی: اصفهان، خیابان آپادانا دوم، کوی بهمن شمالی، بن بست طاووس یک
تلفن: 36619981(31)98+
تلفن: 36619981(31)98+
شعبه 1: شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان،ساختمان فن آفرینی 2،واحد 116
تلفن: 33931131(31)98+
پست الکترونیک: info@arnacorp.org
همراه: 5144 533 913 98+ و 2717 004 912 98+
همراه: 5144 533 913 98+ و 2717 004 912 98+