گام های اجرایی زمان سنجی و کارسنجی
-
جمع‌آوری اطلاعات از طریق مشاهده و مصاحبه
-
تجزیه و تحلیل وضع موجود
-
تهیه لیست عناصر کاری مورد نظر در کارسنجی و زمان‌سنجی
-
اندازه‌گيری زمانی كار در هر يك از عناصر وتعيين زمان استاندارد برای عناصر كاری
-
تعیین الونس‌های کاری و بیکاری‌های مجاز برای هر نیروی کاری
-
شناسایی و تعیین ایستگاه‌های کاری بهینه و تقسیم مناسب فعالیت در ایستگاه
-
ثبت روش بهبود یافته کار در قالب نمودار جریان کار، دیاگرام، جدول عناصر کاری
-
تعیین زمان استاندارد زمانی در هر شیفت کاری بصورت کل
-
تعیین استانداردهای اجرای فعالیت در سازمان
-
تعیین روش بهینه و نهایی جابه جایی و بهبود حمل و نقل و جابه جایی در سازمان
-
تشخیص گلوگاه‌های فعالیت و ارائه راهکار در جهت حذف