مدل سازي تولید اين امكان را فراهم مي كند كه مدير بتواند فرايند توليد را از ابعاد مختلف زماني و هزينه‌‌اي بهينه كرده و بهره‌ وري توليد را افزايش دهد.روش‌هاي حل مسائل توليد از طريق مدل‌‌هاي كمي، نه تنها راه حل بهينه را براي وضعيت فعلي توليد نشان خواهند داد؛ بلكه به برنامه‌ريزان كمك خواهند نمود كه به سوالاتي از قبيل "چه خواهد شد اگر ..." نيز پاسخ گويند و حال آنكه پاسخ اين گونه سوالات از طريق تجربي و عملي ممكن است هزينه زا و در بسياري از موارد غير ممكن باشد. لذا مدیریت قبل از اتخاذ تصمیم می تواند اثرات آن را تحلیل نماید و تصمیم مناسب را اتخاذ نماید.برنامه‌ريزي توليد در واقع زمان­بندي و تعيين ترتيب اولويت‌هاي انجام كارها به صورت بهينه مي‌باشد.