گام های اجرایی ارزیابی عملکرد و جبران خدمت
فاز اول: همسو سازی سازمان (آماده‌سازی پروژه)
فاز دوم: طراحی کارت امتيازی و نقشه راهبردی سازمان و تسری آن به واحدهای سازمان
گام 1: تهيه کارت امتيازی و نقشه راهبردی سازمان
- بررسی مستندات موجود
- طراحی فرم‌های مربوطه
- برگزاری جلسات کميته راهبردی
- جمع آوری و جمع‌بندی نظرات و پيشنهادات
- تهيه کارت امتيازی و نقشه راهبردی
گام 2: تسری استراتژی های سازمان به سطح واحدها
- ارزيابی نقشه استراتژی سازمان
- طراحی فرم‌های مربوطه
- بررسی شرح وظايف کارکنان و فرآيندهای واحدهای مربوطه
- برگزاری جلسات مشترک با واحدهای سازمان
- تدوين اهداف واحدها و تهيه نقشه استراتژی مربوطه
- جمع‌بندی
فاز سوم: ايجاد و پياده سازی سيستم ارزيابی عملکرد کارکنان
گام 1: ايجاد سيستم ارزيابی عملکرد کارکنان با توجه به شرح وظايف
- بررسی شرح وظايف کارکنان
- طراحی فرم‌های مربوطه
- تشکيل جلسات مشترک با واحدهای سازمان
- شناسايی فعاليتهای روزمره کارکنان
- تدوين شاخصهای عملکردی
- بررسی شاخص ها مربوطه و تأييد نهايی
- تهيه شناسنامه شاخص و تکميل اطلاعات مربوطه
گام 2: ايجاد سيستم ارزيابی عملکرد کارکنان با رويکرد BSC
- ارزيابی نقشه استراتژی واحد
- برگزاری جلسات مشترک با واحدهای سازمان
- تدوين اهداف فردی
- تهيه کارت امتيازی کارکنان
فاز چهارم: طراحی و پياده‌سازی نظام جبران خدمات
- بررسی و ارزيابی گروه‌های تخصصی کاری و شغلی موجود در سازمان
- استخراج معيارهای ارزيابی فردی، واحدی و گروهی
- طراحي ماژول(Access) نظام جبران خدمات(کارانه)
- پياده‌سازی سيستم
- نگهداری و بر طرف نمودن عيوب سيستم طی دو ماه پس از پياده سازی